对于医疗行业的高管来说,是否寻求合作是一个难题. 但在很多情况下,知道 当 同意加入是最难的部分.
过去三年的重大事件导致非营利医疗保健组织的业绩出现了巨大波动. COVID-19危机的经济影响, 其中包括全球供应链问题和劳动力失衡问题, 在可预见的未来,劳动力成本将显著增加,并迫使企业重新思考经营方式.
具有讽刺意味的是, 在公共卫生紧急情况最严重的时候,联邦救济基金支撑了许多医院,但这可能使它们的未来变得复杂. 而来自《bet8娱乐》(CARES Act)和医疗保险(Medicare)预付款的资金使一些医疗机构免于财务灾难, 它们还掩盖了运营效率低下的问题. 2021年市场条件有利, 低利率和剩余的刺激资金在整个行业流动, 使许多医疗保健管理人员不必为他们的企业做出艰难的决定.
这一切都改变了. 2022年的通货膨胀影响和随后的成本控制危机导致许多组织陷入不安时期. 意识到他们的成本结构可能不可持续, 其中一些组织现在正处于思考关键问题的早期阶段:如果市场状况持续下去,我们的组织还能生存多久? 是时候寻找伴侣了吗? 是时候加入bet8娱乐部门了吗? 我们能靠自己的力量提高收益吗?
你是否通过临床合作关系来追求合作策略, 加入社交网络, 或者寻求合并, 最关键的一步是制定策略. 什么都不做, 或者等太久才行动, 找到一个强大的伴侣和关门之间的区别是什么.
那些等待别人建立一个更大的区域递送系统的人有被排除在外的风险.
主动合作的组织, 处于强势地位, 将有机会完善他们的网络并使其适应新的变量.
阅读全文编辑: 马特杂粮面包
设计: 玛丽·安妮·阿库赞